berikut ini adalah #35BusinessPlan yang dikutip dari @EntrepreneursID
1. Selalu mulai usahamu dengan keyakinan dan jangan lupa untuk libatkan tuhan. Dia yang akan memberi kesuksesan.
2. Tuliskan tujuan bisnismu, buat deskripsi simple mengenai bisnismu, bergerak di bidang apa.
3. Pilih jenis bisnis yang akan dijalankan. Barang atau jasa. Usahakan sesuai dengan skill atau minat.
4. Tentukan Merk yang akan dipakai. Merk ini merupakan representasi dari bisnismu. Merk akan jadi asset penting.
5. Pilih merk yang sesuai dengan karakter produk dan bisnismu, usahakan yang simple, menarik dan mudah diingat.
6. Selanjutnya membuat analisa SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat): penting untuk analisa lingkungan dan pesaing usaha. dan STP untuk fokus bisnismu.
7. SWOT: Strength (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunity (kesempatan), Threat (ancaman dari luar)
8. Strength: analisa kekuatan kita. misal: harga produk kita lebih murah, apakah ada tempat strategis, dll.
9. Strength ini harus ditonjolkan dalam materi promosi, ini bisa menjadi kelebihan kita diantara para pesaing
10. Weakness: analisa kelemahan kita. misal tidak punya lahan parkir, karyawan belum pengalaman, dsb.
11. Weakness ini kita antisipasi dengan preparation yang lebih baik dan lakukan strategi untuk mengurangi kelemahan.
12. Opportunity: Kesempatan. misalnya: produk kita berpotensi untuk diekspor, jenis produk masih bisa berkembang.
13. Jadikan opportunity ini sebagai langkah disaat mendatang untuk mengembangkan bisnis agar makin sukses.
14. Threat: Ancaman dari luar. misalnya one day mungkin ada pesaing, supplier makin sedikit, cuaca, dll.
15. Untuk threat ini buatlah plan B sebagai antisipasi jikalau ancaman itu benar-benar terjadi.
16. Selanjutnya buatlah analisa STP (Segmenting, Targeting, dan Positioning). tujuannya untuk fokuskan bisnismu.
17. Segmenting: menentukan market dengan cara dibagi segmen. Lokasi, Age, Social class.
18. Segmenting: misalnya penentuan market social class, low, medium, high. diberikan produk yang berbeda sesuai dengan segmennya.
19. Segmenting ini untuk menentukan target market sehingga strategi produk kita bisa sesuai dengan target market.
20. Targeting: pemilihan market dari segmen-segmen yang telah ditentukan. sehingga strategi bisa fokus.
21. Setelah segmenting dan targeting ditentukan, selanjutnya Positioning gambaran dari bisnis kita
22. Positioning ini contohnya: D'cost restoran seafood dengan harga terjangkau. sehingga image ini tertanam di benak konsumen.
23. Selanjutnya persiapkan 7P (Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical evidence.
24. Konsep produk harus disiapkan dengan detail. variannya, jenisnya, kemasannya, dll.
25. Tetapkan harga sesuai analisa keuntungan. sesuaikan dengan target market yang dituju.
26. Strategi Pricing: Harus value money untuk konsumen. yaitu harga sesuai dengan kualitas yang ditawarkan.
27. Place: Jika baru mulai, usahakan cari lokasi yang strategis. Analisa potensi pelanggan yang akan berkunjung.
28. Promosi: persiapkan strategi promosi dengan baik (offline strategi: brosur, print, sales promo)
29. Promosi yang lowcost tapi impactfull (online strategi: social media - fb, twitter, blog, youtube)
30. People: persiapkan karyawan. Training dengan baik. karena pelayanan dari karyawan sangat mempengaruhi kepuasan dari konsumen.
31. Process: dalam bidang jasa misal restoran harus dipersiapkan prosedur proses pembuatan makanan dari awal hingga akhir.
32. Physical evidence: persiapkan semua peralatan, perlengkapan untuk usaha. gunakan kualitas terbaik.
33. Selanjutnya lakukan prediksi analisa keuntungan. Buat target sales dan target kapan BEP (Break even point)
34. tetapkan jadwal kapan setiap proses dipersiapkan. tetapkan jadwal kapan launching
35. Usahakan agar setiap proses #35BusinessPlan ini dipersiapkan dengan didampingi mentor atau yang sudah berpengalaman.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar